За съжаление, Америка, тарифите няма да върнат работни места

на вечеря в Белия дом през 2011 година, Стив Джобс беше запитан от президента Обама какво ще е належащо за построяването на iPhone в Съединените щати. Джобс знаеше къде отива това. " Тези работни места не се връщат ", отговори той. Веригите за доставки и екосистемите, които поддържат производството на хай-технологични артикули като iPhone, лишават години, с цел да продължат. Уменията, опциите и взаимоотношенията, които вземат участие, лишават още повече време. Фабриките не могат просто да бъдат взети от едно място и да бъдат трансплантирани в друго.

Президентът Тръмп реши да опита, по този начин или другояче. В „ Деня на освобождението “ той разгласи обширни цени, които не са реципрочни, а въз основа на концепцията за балансиране на търговски дефицити. Това е хвърлило стопанската система в ужас и изпрати пазари да се намали - под напън основно от Уолстрийт, той забави по -високите цени за 90 дни, само че ги подтикна към Китай. Пазарите се възвърнаха ненапълно, само че несигурността остава и даже може да нанесе някакви непрекъснати вреди към този момент, като беше изпечен в цената на капитала.

Много разбор, защото известието за цените се концентрира върху формулата, употребена за тяхното пресмятане, и незадоволителното схващане на стопанската система, на което се основава новата политика. Формулата за цените сигурно не мери това, което президентът счита, че мери. Нито има смисъл Америка да направи всичко. Има неща, които купуваме в нашия самостоятелен живот, без да чакаме продавача да купи нещо от нас. И в случай че една страна се опита да построи всичко, тя не може да се специализира. Това значи спад на продуктивността и страната става по -малко конкурентна в доста области, които би желала да господства.

ceteris paribus, налагането на цени за одеялото ще нанесе повече щета, в сравнение с изгода, само че си коства да разберем повода зад него. Не че Америка се „ раздира “ от други страни. Проблемът на конкурентоспособността в Америка се корени в глобализацията на производството. По -конкретно, в тази ситуация с Америка, това е „ синдромът на Китай “ или Китайският потрес, термини, основани от Дейвид Аутор, Дейвид Дорн и Гордън Хансън в техния документ за 2013 година В резултат на наводняване от импорт от Китай, почти два до три милиона работни места в производството на Съединени американски щати бяха изгубени сред 1999 и 2011 година Много повече са изгубени от този момент. Някои региони, изключително когато промишленостите се състезаваха с глава с Китай-в Средния Запад и Юг-бяха наранени мъчно.

Тези загуби на работни места не бяха обезщетени от новите работни места в същите райони, като засегнатите общности изпитват по -ниски заплати, по -висока безработица и увеличение на пристрастяването към опиоиди, обществената неустойчивост и политическата поляризация. Дори служащите отвън производството следят застоялост на заплатите, изключително тези без дипломи в колежа, защото пазарът на труда стана по -конкурентен и отслабната мощ на пазара. Обещанията, че разселените служащи могат да „ се научат да кодират “ или да се реалокират в софтуерни работни места, постоянно се провалят. Много служащи не можеха елементарно да преквалифицират или реалокират, изключително по -възрастните или тези в затруднените общности.

С глобализацията Уолстрийт се е възползвал, само че не и основна улица. Това обаче не са единствено артикули с ниска стойност. Търговският баланс на Америка в продуктите за напреднали технологии също е негативен. През 2024 година в тази категория тя е имала недостиг от близо 300 милиарда $. Америка заема за финансиране на дефицити и за продължение на потреблението. Тази тактика е главно неустойчива и нещо би трябвало да се промени.

Налага ли се цени за целия свят отговорът на проблемите на конкурентоспособността на Америка? Зависи от това, което Америка се пробва да реализира посредством това. Ливъридж ли е? Неограничен достъп до задгранични пазари? Или да донесе всички работни места, които е упълномощил през годините обратно?

За ливъридж Америка може да успее да понижи някои покупко-продажби, само че за сметка на покупателната дарба на американските хора. Може също да успее да накара страните да понижат някои бариери пред американския експорт, само че се колебая, че това ще спести GM или Ford. А що се отнася до връщането на работните места, секретарят на търговията Хауърд Луник в този момент споделя заводи, които се връщат в Съединените щати, ще се ръководят най-вече от роботи!

Силни страни и компании за вложение в Америка ще стигнат единствено до момента. Прехвърлянето на екосистеми към избрани артикули лишава доста години. Ако задачата на Америка е да получи своето доминиране в нововъведенията, развиването и производството обратно, намаляването на финансирането на научните проучвания в целия ръб също няма смисъл. След като университетските проучвания отстраняват „ общините “, от които се възползват всички американски корпорации. Това е лична цел.

Ако концепцията е да се обърне аутсорсинг корпорациите да разчитат на генериране на благосъстояние за вложителите, това е като да поставите паста за зъби назад в тръбата. Колко дълго Тръмп желае да продължи? Налягането към този момент се покачва от мощни артисти и се появяват линии на неточности в Републиканската партия. Китайската позиция на синита не оказва помощ. Тарифите няма възможност да работят за Тръмп и да се резервира с тази тактика и повишението на инфлацията няма да му направи никакви услуги в средата, само че казусът с Уолстрийт против Главна улица ще се утежни единствено и някой, без значение дали Тръмп или неговите наследници, ще би трябвало да се оправи с нея.